
Die Welt ist auf Neurotypische genormt. Ich weigere mich, in diese Form gepresst zu werden.
Ich bin Christoph. Bei mir bekommst du eine ehrliche Rückmeldung. Ohne Schnörkel. Aber immer mit dem Ziel, deine Sache besser zu machen.
Anders denken ist kein Bug. Es ist ein verdammt starkes Feature.
Mit neurodivergentem Blick auf die Dinge schauen. Das ist herzlich unbequem.
Als neurodivergenter Mensch nehme ich Räume, Menschen und Dynamiken wahr, bevor sie sich als Problem zeigen. Ich sehe das Schweigen in einem Meeting, das eigentlich ein Konflikt sein könnte. Ich höre den Tonfall in einer E-Mail, der dem Inhalt widerspricht. Ich merke, wenn jemand noch funktioniert – aber innerlich schon Probleme hat.
Das klingt nach einer Stärke, es kann eine sein, wenn sie richtig eingesetzt und akzeptiert wird. Es hat jedoch eine Weile gedauert, bis ich aufgehört habe, es als Fehler zu behandeln.
Ich ecke nicht an, weil ich streiten will. Ich ecke an, weil mir das Ergebnis nicht egal ist.
Erst hinschauen. Verstehen, was wirklich passiert. Dann ansprechen. Nie umgekehrt, nie gleichzeitig. Ich bringe keine fertigen Antworten mit – ich stelle zuerst die Fragen. Danach finden wir gemeinsam eine Lösung.
Das gilt im Projektmanagement, in der Kommunikationsberatung, in der Zusammenarbeit mit Unternehmen und Teams. Und es gilt für jeden Menschen, der das Gefühl hat, dass sein Umfeld ihn nicht wirklich wahrnimmt.
Die neue Software rettet euch nicht. Ich vielleicht schon.
Marketing, Kommunikation, Projektsteuerung, Konzeption, Kreation. Nicht in allem ein Spezialist – jedoch immer der Generalist, der Zusammenhänge sieht, wo andere noch Einzelteile sortieren. Der unbequeme Fragen stellt, wenn sie gebraucht werden.
Jahrelang habe ich in Strukturen gearbeitet, die nicht dafür gebaut waren. Beraten beraten, ohne je zu erklären, warum mir Dinge aufgefallen sind, die anderen entgangen sind. Das hat funktioniert – der Preis dafür war immer hoch.
Masking im Büro ist wie Atmen durch einen Strohhalm. Es geht, aber es macht verdammt müde.
Wenn neurodivergente Menschen so tun, als wären sie neurotypischn nennt man das Masking. Sprache, Gestik, Reaktionen – täglich angepasst. Auf Kosten von Energie, die der Arbeit gehören sollte.
Anpassung ist keine Lösung. Sie steigert den Erschöpfungsgrad enorm. Wer das erkennt, arbeitet klarer, direkter – und bleibt länger gesund.
Texte zu Kommunikation,
Arbeit und Neurodiversität.
Antworten auf Fragen, die ich oft höre.
Und die jeder kennen muss.
Eine Nachricht reicht. Worum es geht,
klärt sich im Gespräch.
